Главная Наука «Умная — значит холодная»: почему компетентных женщин считают враждебными, а мужчин — нет
Наука

«Умная — значит холодная»: почему компетентных женщин считают враждебными, а мужчин — нет

Исследование показало, что интеллект приносит женщинам меньше поддержки коллег и больше плохого обращения — двойной стандарт, знакомый Маргарет Тэтчер и Ангеле Меркель.

«Умная — значит холодная»: почему компетентных женщин считают враждебными, а мужчин — нет
Поделитесь

Для многих женщин на работе заслужить уважение коллег может казаться невыполнимой задачей — как бы хорошо они ни выполняли свою работу.

Теперь мы, возможно, знаем почему: исследование показало, что компетентных женщин часто воспринимают как холодных и враждебных.

И цена за ум и женский пол этим не ограничивается: умные мужчины, похоже, избегают этой проблемы — они даже сообщают о лучшем отношении со стороны коллег, если проявляют высокую компетентность.

Эти выводы могут помочь объяснить, почему состоявшиеся женщины — от Маргарет Тэтчер и Ангелы Меркель до Хиллари Клинтон и Камалы Харрис — часто получали ярлык «неприятных», хотя их широко считали высококвалифицированными лидерами.

«Мы привыкли думать об интеллекте как о неотъемлемо положительном качестве на рабочем месте, — рассказала Daily Mail первый автор исследования доктор Нитья Чаула из Университетского колледжа Лондона. — Однако наше исследование предполагает, что интеллект может иметь совершенно разные межличностные последствия для женщин и мужчин».

Женщин, воспринимаемых как высококомпетентные, считали враждебными — мужчины избегали этого восприятия

Выводы могут помочь объяснить, почему состоявшиеся женщины, такие как Маргарет Тэтчер, часто подвергались критике за холодность, враждебность или неприятность — несмотря на то, что были высококвалифицированными лидерами.

Для своего исследования учёные проанализировали данные более чем 800 человек из 140 команд.

Участники прошли тесты когнитивных способностей и оценили коллег по таким факторам, как враждебность, поддержка и отношение на рабочем месте.

Анализ показал, что очень умных женщин чаще воспринимали как враждебных, им меньше помогали коллеги, и они сообщали о более плохом обращении на работе.

Но выводы, опубликованные в Journal of Applied Psychology, указывают и на двойной стандарт на рабочем месте.

Мужчины со столь же высокими когнитивными способностями не сталкивались с такими же санкциями, а в некоторых случаях получали больше поддержки от коллег.

Прочитайте также  Волны расплавленной породы могут затруднить наблюдения за атмосферой удалённых планет

Исследователи говорят, что компетентные женщины могут сталкиваться с backlash, поскольку воспринимаются как нарушающие традиционные ожидания.

«Наши выводы указывают на роль гендерных стереотипов в формировании того, как интерпретируется интеллект, — сказала доктор Чаула. — Когда женщины обладают интеллектом, их автоматически также воспринимают как менее тёплых и более враждебных. Мужчины же не несут такого же перцептивного бремени».

Результаты могут помочь объяснить, почему талантливые женщины могут с трудом получать ту же поддержку и признание, что и равно компетентные коллеги-мужчины.

Последствия выходят за пределы обиды

Исследователи также предупредили, что последствия могут выходить далеко за рамки hurt feelings.

По их словам, казалось бы, незначительные действия — например, исключение женщин из неформальных обсуждений или отказ в поддержке — могут накапливаться со временем и в конечном итоге вредить карьерным перспективам.

«Эти межличностные переживания часто не ограничиваются одним взаимодействием — скорее, они имеют тенденцию повторяться, формируя у женщин чувство принадлежности, доступ к ресурсам и способность процветать на работе», — добавила доктор Чаула.

Что это значит для рабочей среды

Авторы подчёркивают, что проблема не в самих женщинах и не в их компетентности, а в том, как коллективы интерпретируют ум и женский пол вместе. Организациям, по мнению исследователей, стоит обращать внимание не только на формальные показатели справедливости, но и на повседневные неформальные практики — кто получает помощь, кого приглашают в обсуждения и как оценивают «теплоту» коллег.

По словам Чаулы, признание этого механизма — первый шаг к тому, чтобы талантливые сотрудницы могли получать поддержку и признание, соответствующие их вкладу, а не компенсировать предвзятость ценой репутации.

Источники: Journal of Applied Psychology; доктор Нитья Чаула, Университетский колледж Лондона; Daily Mail (Xantha Leatham, 19 октября 2026 г.).

Поделитесь в вашей соцсети👇

Ваш комментарий

Добавить комментарий

Похожие статьи
Япония отправляет миссию к Фобосу: первые образцы с окрестностей Марса
Наука

Япония отправляет миссию к Фобосу: первые образцы с окрестностей Марса

Космический аппарат MMX попытается собрать грунт с крупнейшего спутника Красной планеты и...

Ледяные гейзеры Энцелада могут сами «сортировать» химические образцы
Наука

Ледяные гейзеры Энцелада могут сами «сортировать» химические образцы

Новые исследования показывают, как замерзание и дробление в жерлах спутника разделяют океанские...

Командир «Артемиды II» рассказал, как испытал настоящий страх в космосе
Наука

Командир «Артемиды II» рассказал, как испытал настоящий страх в космосе

Экипаж лунной миссии установил рекорд дальности полёта человека и едва не запаниковал,...

Любовь под прицелом ИИ: как мошенники превратили сайты знакомств в поле охоты
Наука

Любовь под прицелом ИИ: как мошенники превратили сайты знакомств в поле охоты

Бывший мошенник, обманувший людей на 60 миллионов фунтов, предупреждает: видеозвонок больше не...