Когда в апреле 1970 года «Аполлон-13» совершил облёт Луны, более 40 миллионов человек по всему миру наблюдали, как Соединённые Штаты справляются с потенциальной катастрофой. Взрыв кислородного бака превратил планируемую посадку в срочную операцию по спасению, и трое астронавтов на борту использовали гравитацию Луны, чтобы безопасно вернуться на Землю. Это был момент невероятной человеческой драмы и крайне показательный с геополитической точки зрения.
Холодная война и космическая гонка были состязанием двух игроков. Советский Союз и США действовали параллельно, редко сотрудничая, но отчётливо сверяя свои достижения друг с другом. К 1970 году США уже высадились на Луну, и конкуренция сместилась в сторону демонстрации технологических возможностей, политико-экономического превосходства и национального престижа. Как показал «Аполлон-13», даже миссии, пошедшие не по плану, могли укрепить лидерство страны, если ими эффективно управляли.
Более чем полвека спустя, в начале 2026 года, миссия NASA «Артемида-2» вновь отправит людей в облёт Луны — на этот раз намеренно. Однако стратегия, стоящая за «Артемидой-2», кардинально отличается от стратегии 1970 года. Соединённые Штаты больше не соревнуются с единственным соперником в largely символичной гонке.
Как профессор воздушного и космического права, я исследую вопросы управления и предотвращения конфликтов за пределами Земли. С правовой точки зрения, устойчивая человеческая деятельность на Луне и за её пределами зависит от разделяемых всеми ожиданий в отношении безопасности и ответственного поведения. На практике эти ожидания формируют те страны, которые появляются там, действуют систематически и демонстрируют, как деятельность на лунной поверхности и в космосе может осуществляться в долгосрочной перспективе.
Важность «Артемиды-2» заключается не в ностальгии и не только в технических испытаниях. Это стратегический сигнал о том, что США намерены конкурировать в гонке нового типа, определяемой уже не единичными достижениями, а устойчивым присутствием, партнёрствами и способностью формировать принципы деятельности на Луне.
От гонки двоих до переполненного поля
Сегодня за право высадиться на Луну конкурирует больше стран, чем когда-либо, и Китай вышел в число главных соперников. Хотя национальный престиж остаётся важным фактором, ставки теперь выходят далеко за рамки флагов и приоритетов.
Государства остаются ключевыми игроками в лунной гонке, но они больше не действуют в одиночку. Коммерческие компании проектируют и управляют космическими аппаратами, а международные партнёрства формируют миссии с самого начала.
Китай, в частности, разработал лунную программу, которая является последовательной, хорошо финансируемой и сфокусированной на создании долгосрочного присутствия, включая планы по развёртыванию исследовательской станции. Его автоматические миссии совершили посадку на обратной стороне Луны и доставили образцы на Землю, а Пекин объявил о планах пилотируемой высадки к 2030 году. В совокупности эти шаги отражают программу, построенную на постепенном наращивании возможностей, а не на символических вехах.
Почему «Артемида-2» важна без посадки
«Артемида-2», запуск которой запланирован на февраль 2026 года, не будет совершать посадку на Луну. Её экипаж из четырёх человек облетит обратную сторону спутника, протестирует системы жизнеобеспечения и навигации, после чего вернётся на Землю. Эта миссия может показаться скромной. Однако с стратегической точки зрения пилотируемые полёты имеют гораздо больший вес, чем автоматические.
Отправка людей за пределы низкой околоземной орбиты требует устойчивой политической приверженности космическим полётам, стабильного финансирования и систем, достаточно надёжных, чтобы государственные и коммерческие партнёры могли строить вокруг них свои собственные планы.
«Артемида-2» также служит мостом к «Артемиде-3» — миссии, в рамках которой NASA планирует высадить астронавтов вблизи южного полюса Луны (в настоящее время цель — 2028 год). Достоверное возвращение человека в ближайшей перспективе сигнализирует о том, что США переходят от экспериментов к устойчивому присутствию.
Две разные модели возвращения на Луну
Контраст между американской и китайской лунными стратегиями становится всё более очевидным.
Китайская программа централизованно управляется и находится под строгим контролем государства. Её партнёрства избирательны, и она раскрыла мало деталей о том, как деятельность на Луне будет координироваться с другими странами или коммерческими субъектами.
Американский подход, напротив, намеренно открыт. Программа «Артемида» разработана таким образом, чтобы партнёры — как другие страны, так и компании — могли действовать в рамках общей структуры для исследований, использования ресурсов и деятельности на поверхности.
Эта открытость отражает стратегический выбор. Коалиции стран и компаний расширяют их возможности и формируют ожидания относительно того, как должны осуществляться такие виды деятельности, как посадка, эксплуатация оборудования на поверхности и использование местных ресурсов.
Когда расплывчатые правила начинают иметь значение
Международное космическое право уже содержит правовую базу, актуальную для этой новой конкуренции. Статья IX Договора по космосу 1967 года требует от государств осуществлять свою деятельность с «надлежащим учетом» интересов других и избегать вредоносных помех. Проще говоря, это означает, что от стран ожидается воздержание от действий, которые могут нарушить или помешать деятельности других.
Десятилетиями это обязательство оставалось largely теоретическим. Однако на Земле, особенно в морском контексте, аналогичные расплывчатые правила стали причиной международных конфликтов по мере роста интенсивности судоходства, добычи ресурсов и военной активности. Споры обострились, когда некоторые государства стали заявлять претензии, выходящие за пределы признанного международным правом.
Луна сейчас приближается к сопоставимой фазе.
По мере того как всё больше участников устремляются к богатым ресурсами регионам, особенно вблизи южного полюса Луны, принцип «надлежащего учёта» превращается из теоретического вопроса будущего в насущную оперативную проблему. То, как он будет интерпретироваться — как простое «не мешать друг другу» или как активная координация деятельности — определит, кто сможет действовать, где и на каких условиях.
Вашингтон называет гонку — без паники
Во время слушаний в комитете Сената по торговле администратора NASA Уильяма Нельсона напрямую спросили о конкуренции с Китаем в исследовании Луны. Он подчеркнул важность поддержания устойчивого графика американских космических усилий, связав успех программы «Артемида» с долгосрочным лидерством США в космосе.
Аналогичная перспектива прослеживается в недавней оценке правительства США — годовом отчёте Комиссии по экономической и национальной безопасности США и Китая за 2025 год для Конгресса. В главе 7 космос рассматривается как сфера стратегической конкуренции, отмечаются растущие возможности Китая. В отчёте пилотируемые космические полёты и инфраструктура в дальнем космосе, включая космические корабли, лунные базы и поддерживающие технологии, рассматриваются как часть более широких стратегических усилий. Делается акцент на постепенном развитии пилотируемой программы с течением времени, а не на смене курса в ответ на отдельные неудачи или достижения других стран.
Недавняя политика США отражает этот акцент на преемственности. Новый исполнительный указ подтверждает федеральную поддержку устойчивых лунных операций, а также коммерческого участия и координации между ведомствами. Вместо того чтобы рассматривать Луну как краткосрочный вызов, указ предусматривает долгосрочную деятельность, где важны чёткие правила, партнёрства и предсказуемость.
«Артемида-2» соответствует этой позиции как один из шагов в планах США по обеспечению устойчивой деятельности на Луне.
Испытание нового типа
Пока «Артемида-2» будет направляться к Луне, Китай также продолжит продвигать свои лунные амбиции, и конкуренция будет определять темп и характер деятельности вокруг спутника. Но одно лишь соперничество не определяет лидерства. На мой взгляд, лидерство возникает тогда, когда страна демонстрирует, что её подход снижает неопределённость, поддерживает сотрудничество и превращает амбиции в набор стабильных практик деятельности.
«Артемида-2» не решит будущее Луны. Однако она иллюстрирует американскую модель космической деятельности, построенную на коалициях, прозрачности и общих ожиданиях. Если эта модель будет поддерживаться, она может повлиять на то, как развернётся следующая эра исследования Луны и, в конечном итоге, Марса. Первый шаг в этой новой, более сложной гонке — не просто долететь и вернуться, а доказать, что твоя система правил и сотрудничества способна стать каркасом для всего человечества за пределами Земли.
Поделитесь в вашей соцсети👇
Ваш комментарий